• 避開童裝店經營風險,在市場競爭中穩步前進
  • 在開服裝店的時候,難免會遇到一係列開店經營風險,如何避免風險是人們思考的事,在開品牌折扣童裝店前首先要了解有哪些開店經營風險,這樣才能未雨綢繆,防患於未然。

    1、持續經營風險
    隨著時間的延續,企業的原管理者會逐漸衰老,年齡的增大,事務的繁忙,會使其越來越無法像當初那樣勝任自己的工作。而當開辦人或業主死亡、長期生病或喪失工作能力時,持續經營風險就會降臨。主要表現在:在開店經營風險降臨時沒有準備好由誰來接替管理責任;二把手在企業裏沒有占有須要的股份;沒有授權,缺少計劃,過分自信;遺產稅發生的債務。

    2、授權風險
    許多樂成的小企業,在達到一定的規模後,業主或經理發現由他一個人唱獨角戲管理企業全部業務的局麵難以為繼。此時就需要將部分管理工作授權其他人承擔而由自己抓主要工作。授權風險的主要表現有:人員選擇的不確定性;不能授權別人分擔沉重的責任和繁雜的決策事務;存在心理障礙,授權者認為隻有我才能幹好,缺乏選拔和指導別人的能力;對下級缺乏信任感;業務發展,責任增加,但業主或經理用於經營管理企業的時間並沒有增加。

    3、創業風險
    這類開店經營風險主要在企業創業的初始時期容易發生。小企業容易泛起的開品牌折扣童裝店經驗業風險有:業主過分注意產品的研製、生產而忽視了事關企業長遠發展的問題,如企業產權的明晰、管理體製的規範等;對品牌童裝折扣貨源市場的潛在需求研究不透徹;對市場變化趨勢沒有預見性;對宏觀行業形勢的估量過於樂觀;經營者缺乏全麵管理的能力;沒有建設須要的財政帳目;設備和技術選擇不當;低估所需資金,忽視稅務。

    4、籌資風險
    當企業經營達到一定階段,原業主已無力繼續提供所需資金。尤其是發展迅速的增長型企業,往往碰麵臨資金不足的籌資風險。它們便會從種種渠道籌措資金,例如,建議人增股;向民眾招股或尋求無擔保貸款;請金融機構認股或給予定期貸款;從租賃公司租賃設備等。問題在於每種獲得資金的途徑都是各有利弊,如果經營者不善於揚長避短,為我所用,穿衣打扮,便會陷入困境。

    5、現金風險
    這種風險主要表現為損益表上利潤的期末餘額巨大,但實際上企業現金表中的期末數額卻小到險些為零甚至是負數。經營者以為,帳麵上的利潤就是現金,事實上這是一種誤解。現金是企業的血液,從日常經營活動看,隻有提供足夠的現金,企業才能正常運轉。現金風險主要表現在:業主隻對企業的主要財政指標如資產負債率、淨資產收益率等感興趣,而忽視了指標掩蓋下的問題;過分注意利潤和銷售的增長,而忽視手中掌握的現金;固定資產投資過多,使企業的變現能力降低,導致資金沉澱;企業規模盲目擴張,缺乏相應的短、中、長期計劃。

    人們常說“創業有風險,投資需謹慎”,這句話是很有道理的,創業路上一定會遇到各種問題,也存在一定的風險,如果不小心就有可能陷入經營困境中,以上開品牌折扣童裝店經營風險是所有人都有可能遇到的,隻有防患於未然,找出解決的辦法,才能更好的經營。
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